Progettazione organizzativa ed elaborazione delle carte organizzative
L’attuale scenario competitivo sottopone costantemente le organizzazioni a sollecitazioni che incidono in particolar modo sulla loro struttura organizzativa.
Per questo motivo supportiamo i nostri Clienti attraverso interventi di disegno e di ridefinizione del loro assetto organizzativo garantendo il raggiungimento della massima flessibilità e adattabilità massimizzando, parallelamente, l’efficienza espressa da tutte le funzioni interne.
Tutti i nostri progetti di design organizzativo vengono sviluppati assicurando costantemente la coerenza con le strategie formulate dal Top Management.
In questo ambito il nostro portfolio di servizi è composto da:
Stesura delle carte organizzative (organigrammi, job description, procedure, etc.)
Analisi dei ruoli
Dimensionamento degli organici e analisi dei carichi di lavoro
Analisi e reengineering dei processi organizzativi e cost saving
Supportiamo le aziende nelle attività di analisi, reingegnerizzazione e implementazione dei processi organizzativi fornendo metodologie, modelli, e soluzioni innovative. Operiamo nella consapevolezza che l’analisi dei costi gestionali e di struttura e la loro successiva ottimizzazione, sono elementi imprescindibili per supportare il processo di crescita di un’organizzazione. Tutti i nostri interventi organizzativi sono contraddistinti da una forte attenzione al coinvolgimento e la responsabilizzazione delle persone.
In questa area di intervento il nostro portfolio di servizi è composto da:
Analisi “AS IS” e reingegnerizzazione “TO BE” dei processi seguendo le logiche del Business Process Reengineering
Supporto nell’implementazione delle metodologie Lean e Six Sigma
Cost Controlling, Cost Saving e implementazione del Controllo di Gestione aziendale, di commessa e di progetto
